Evitar fallos en el momento de la venta

La empresa proveedora debe haber actuado de forma irreprochable. Cantidad, calidad, plazos, precios y facturación.

No forzar ventas ni objetivos ambiciosos

La presión sobre el departamento comercial para aumentar las ventas suele provocar morosidad por la venta a clientes poco recomendables.

Otorgar a cada cliente un límite de riesgo

Al establecer límites de riesgo evitará pérdidas elevadas si se produce una situación de morosidad.